Rekrutacja | coaching | mentoring | terapia

Wsparcie w rozwoju zawodowym i osobistym

Pomagam pracodawcom znaleźć właściwych ludzi, a osobom indywidualnym świadomie kierować swoją karierą i rozwojem. Rekrutacja, coaching, mentoring i terapia dopasowane do konkretnej sytuacji.

Umów rozmowę Zobacz ofertę

Główne obszary działalności

Cztery formy wsparcia, które łączę lub prowadzę osobno, zależnie od tego, czego dana osoba lub firma potrzebuje.

Rekrutacja pracowników

Prowadzę proces rekrutacji od ustalenia profilu stanowiska, przez selekcję kandydatów, po rekomendację finalnych osób. Pracodawca oszczędza czas, a na rozmowy trafiają wyłącznie kandydaci realnie dopasowani do roli i zespołu.

Ustalenie profilu kompetencyjnego stanowiska
Selekcja i wstępne rozmowy z kandydatami
Rekomendacja i wsparcie w decyzji końcowej

Coaching

Pracuję z osobami, które chcą uporządkować cele zawodowe lub podjąć trudną decyzję: zmianę pracy, awans, założenie działalności. Coaching prowadzę w formie regularnych sesji, w których to klient wypracowuje własne rozwiązania.

Sesje indywidualne dopasowane do celu klienta
Praca nad decyzjami zawodowymi i biznesowymi
Konkretne kroki i plan działania po każdej sesji

Mentoring

Dzielę się doświadczeniem z osobami rozwijającymi konkretne kompetencje zawodowe lub prowadzącymi własny biznes. W mentoringu, w przeciwieństwie do coachingu, doradzam wprost i wskazuję sprawdzone rozwiązania.

Wsparcie w rozwoju konkretnych kompetencji
Doradztwo oparte na doświadczeniu praktycznym
Regularny kontakt między sesjami w razie potrzeby

Terapia

Dla osób, które potrzebują przestrzeni do rozmowy o trudnościach wykraczających poza tematy zawodowe: relacje, emocje, poczucie własnej wartości. Spotkania prowadzę w atmosferze zaufania i bez oceniania.

Bezpieczna przestrzeń do rozmowy o trudnościach
Praca nad emocjami i poczuciem własnej wartości
Tempo i częstotliwość spotkań dopasowane do klienta

Dla kogo są moje usługi?

Każda grupa odbiorców potrzebuje innej formy wsparcia. Poniżej najczęstsze zestawienia.

Odbiorca Pracodawca

Forma wsparcia Rekrutacja

Możliwy rezultat Dopasowany pracownik

Odbiorca Osoba poszukująca pracy

Forma wsparcia Coaching i dopasowanie do pracy

Możliwy rezultat Lepsza praca

Odbiorca Przedsiębiorca

Forma wsparcia Coaching lub mentoring

Możliwy rezultat Rozwój kompetencji

Odbiorca Klient indywidualny

Forma wsparcia Coaching lub terapia

Możliwy rezultat Lepsze poznanie potrzeb

Jak wygląda współpraca?

Od pierwszego kontaktu po realizację, przejrzysty proces bez niespodzianek.

Krok 01

Pierwszy kontakt

Piszesz lub dzwonisz, opisując swoją sytuację. Odpowiadam w ciągu jednego lub dwóch dni roboczych i proponuję termin krótkiej rozmowy wstępnej.
Krok 02

Rozmowa i diagnoza potrzeb

Podczas rozmowy ustalamy, z czym się zgłaszasz i jaki jest jej cel. Na tej podstawie proponuję formę współpracy: rekrutację, coaching, mentoring lub terapię.
Krok 03

Ustalenie zakresu i harmonogramu

Wspólnie ustalamy liczbę i częstotliwość spotkań, formę kontaktu oraz konkretny cel, do którego dążymy. Wiesz z góry, czego się spodziewać na każdym etapie.
Krok 04

Realizacja

Prowadzimy ustalone spotkania lub proces rekrutacyjny. Po każdym etapie podsumowujemy postępy i, jeśli trzeba, korygujemy dalszy kierunek działania.
Krok 05

Podsumowanie i dalsze kroki

Na koniec podsumowujemy efekty współpracy. Jeśli jest taka potrzeba, ustalamy formę dalszego, rzadszego wsparcia lub kończymy proces w ustalonym punkcie.

Dlaczego warto ze mną współpracować?

4 W 1

Doświadczenie

Łączę kompetencje rekrutacyjne, coachingowe, mentoringowe i terapeutyczne zdobyte w pracy z pracodawcami i osobami indywidualnymi w różnych sytuacjach zawodowych.

0 SZABLONÓW

Indywidualne podejście

Nie proponuję gotowych schematów. Każda współpraca zaczyna się od rozmowy o realnej sytuacji i celu, do którego chcesz dojść.

1 KROK DALEJ

Praktyczne wsparcie

Po każdym spotkaniu wychodzisz z konkretnymi wnioskami lub kolejnym krokiem, a nie tylko ogólną rozmową bez efektu.

Poznaj moją historię

Opinie klientów

Rekrutacja

"Zgłosiłem się z konkretnym problemem: nie mogłem znaleźć osoby na stanowisko kierownicze od pół roku. Po dwóch tygodniach miałem trzech dopasowanych kandydatów, z których jednego zatrudniłem."

Trzech dopasowanych kandydatów w dwa tygodnie.